在互联网时代下,数码印刷的出现不再仅仅是传统印刷的一个补充,而是改变整个印刷行业价值链的新业态。为客户提供定制化服务,是虎彩印艺从转型以来从始至终坚持在做的事情。
2011年,虎彩做了一个大跨度转型,在固守包装主业的同时,投入巨额资金快速布局数码印刷业务,这在当时的印刷圈里引起了巨大轰动。虎彩放弃在利润丰厚的烟包印刷领域开疆拓土,一头扎进仍处于培育期的数码印刷市场这一举动,让不少圈里人感觉看不懂。但虎彩很清楚,当时数码印刷机已达到工业化水准,不仅仅可以实现可变数据按需印刷,还能进行规模化生产。数码印刷的技术特点决定了,它能够与互联网无缝连接,实际做到一本图书起印、一本照片书起印,而成本又不会很高,可完全实现为用户提供定制化服务,从而“让印刷走进千家万户“。
但实际上,由于技术局限,数码印刷在生产所带来的成本、产品质量上与传统印刷还有差距,只有在小批量业务上才存在竞争力。而小批量业务要想做起来,仅有数码印刷还不够,必须与互联网连接,形成较为强大的订单汇聚能力。这就必须要有一个平台、一个系统,虎彩称之为“智能化工厂的大平台”。大平台要想落地,首先就要在全国布局智能化工厂。有了智能化工厂才能实现小批量多品种个性化定制服务,才能进行就近物流配送,缩短交付时间。而同时虎彩在全国布局的所有智能化工厂又可作为电子商务平台的一个仓库,这样又为电子商务平台节省了一笔庞大的仓储支出。
由此可见,全国性智能化工厂的布局对于数码印刷来说,起着至关重要的作用。所以,虎彩在基地建设及软件投入上不惜重金,目前已在全国建有4个数字印刷基地,包括华北的固安基地、华东的泰安和绍兴基地、华南的东莞基地,以及目前在建的第5个基地——华中的武汉基地。同时,每年在IT和产品研制上投入的费用高达销售额7%的占比。虎彩的目标很明确,就是要将所有的基地打造成为集产品智能化、服务智能化、装备设备智能化、生产智能化和管理智能化于一体的智能化工厂。