1洽谈、交流 两边进行交流交流(电话、网络或约好地址面谈),增进互相必要的了解,承认开始协作意向。
2.承认协作意向 承认品牌战略、规划服务项目;LDD+规划供给品牌服务报价;组织规划服务时刻进程;
3.签定品牌服务战略协作合同书 清晰服务条款及内容;甲方按合同要求向乙方付出品牌服务项目预付款;清晰甲、乙两边项目联络、负责人。
4.访谈与查询 收集整理相关的企业(商场)信息;跟踪查询客户产品的商场体现,为规划供给重要的前提及科学的依据;品牌标志规划项目发放《查询问卷》;
5.战略制定 收集整理好企业(商场)查询信息;计算《查询问卷》并得出企业需求趋向;承认品牌规划定位
6.规划提案送审计划(依据不同项目,规划周期不同) 在品牌定位战略思维指导下由项目专案小组成员3名资深品牌规划师规划的详细计划;经过专案小组内部规划的详细计划评比得出开始送审计划;由品牌总监评比、修正调整后得出2-3套终究提案送审计划;
7.品牌提案以及修正调整规划的详细计划 约请企业领导、项目直接负责人参与规划提案;两边就规划的详细计划做交流并做评比、挑选、调整,并得出终究计划;客户方校稿后签字承认项目施行