hth:娃哈哈改名“娃小宗”接棒！

来源：hth    发布时间：2025-09-28 21:42:14

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　　9月25日，“娃哈哈将换标娃小宗”的论题直接冲上微博热搜榜首。这个陪同了中国人三十多年的国民品牌，忽然被传要面目一新，让不少人下意识问：“那个念起来就带点童趣的‘娃哈哈’，真要变成‘娃小宗’了？”作业的原因是一份在网络上撒播了十几天的文件。

　　这份名为《关于展开2026年度出售经销商交流作业的告诉》落款是杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司，里边写得很清晰：从2026年新出售年度开端，要用新品牌“娃小宗”替代“娃哈哈”。理由也给了——一些杂乱的前史遗留问题短期内无法处理，公司运营一向面对法令危险，而“娃哈哈”商标的运用，得通过集团整体股东都赞同，少一个都不可。

　　最让人疑问的是官方的缄默沉静，文件传了这么久，娃哈哈集团自始至终没给过一句回应。西南、华东不少地方的办事处作业人员要么说“没接到告诉，网上音讯别信”，要么直言“不清楚，得问总部”。就连持有娃哈哈46%股份的大股东——杭州上城区国资，也说“没收到换品牌的音讯”。

　　但蛛丝马迹早就藏不住了。国家知识产权局的信息数据显现，宗馥莉实践操控的宏胜饮料集团从2025年5月开端，一口气请求了46个“娃小宗”系列商标，把45个商标类目全给覆盖了，现在大部分还在“初审公告中”。不光是“娃小宗”，“娃小哈”“宗小哈”这些相似的姓名也都在请求注册，看着就像提早做的布局。

　　更显着的是，本年5月，娃哈哈现已推出了“娃小宗”牌的无糖茶饮料，其时不少人认为仅仅个新品系列，现在回头看，更像换标的序幕。要了解宗馥莉为什么非要推“娃小宗”，得先看懂娃哈哈那笔杂乱的股权账。娃哈哈集团的股权分三块：上城区国资占46%，是最大股东；

　　宗馥莉自己持29.4%；剩余24.6%归于职工持股会。这就从另一方面代表着，不论是用“娃哈哈”商标，仍是转让商标，都得这三方允许。之前宗馥莉想把387件“娃哈哈”商标转到自己控股的公司，成果没能成，转让请求后来暂停了。对想推进改革的宗馥莉来说，这无疑是个捆绑。

　　她接手后一向在扩张自己的“宏胜系”，把娃哈哈的不少财物、事务乃至职工都转到了宏胜旗下，而宏胜和娃哈哈集团、国资没有股权相关。“娃小宗”是宏胜100%持有的商标，用这个牌子，她就能避开股东赞同的约束，真实说了算。从这个方面看，换标不是心血来潮，更像是被逼出来的挑选——已然老牌子用着不自由，不如重整旗鼓。

　　但这场“以品牌换操控权”的赌局，危险真实太大。最直接的便是顾客的情感关。“娃哈哈”这三个字的价值早在2024年就到达了911亿元，它藏着几代人的回忆，有人说“没有娃哈哈的幼年是不完整的”。可“娃小宗”刚出面，就被不少人吐槽“像山寨货”。

　　特别在三四线城市和城镇商场，我们认的便是“娃哈哈”的老牌子，新姓名能不能被承受，仍是个未知数。比顾客更慌的是经销商。宗馥莉之前现已把经销商精简到8000家，还提高了出售使命，不少人的净利润只剩2%到3%，扣完本钱简直不挣钱。

　　现在忽然要换标，产品包装、宣扬都得重来，短期内销量必定受影响，经销商的决心只会更差。有区域乃至会呈现了经销商退出后，三个月都找不到人接手的状况。更实际的是商场之间的竞赛的压力。娃哈哈2024年营收回到700亿元，看着比农民山泉的428.96亿元高，但农民山泉增速更快，企业总价值到达3100亿，是娃哈哈的六倍多。

　　在最火的无糖茶赛道，农民山泉的东方树叶占了七成以上商场占有率，娃哈哈的无糖茶排到第七第八的方位，就算换了“娃小宗”的牌子，想抢比例也不容易。并且新品牌培养周期长，参阅之前的品牌胶葛事例，可能要三五年继续投入才干立住，宗馥莉还给“娃小宗”定了300亿元的年出售方针，这简直是现在娃哈哈销量的多半，难度可想而知。更让人忧虑的是产品力。

　　宗馥莉之前推出的KellyOne品牌，就因为没做出竞赛力，最终简直成了职工福利。现在“娃小宗”的无糖茶刚上市，尽管线上有缺货的状况，但线下干流超市、便利店的货架上，仍是AD钙奶、养分快线这些老产品撑场面。要是产品自身没亮点，光靠换个牌子，底子留不住顾客。

　　宗馥莉说自己更垂青长时间生长，可对娃哈哈这样的国民品牌来说，“长时间”里藏着太多不确认。抛弃911亿价值的老牌子，去捧一个从零开端的新品牌，既要和股东掰手腕，又要稳住经销商，还得跟农民山泉这样的对手抢商场。

　　这场赌局的结局到底是“破局重生”仍是“因小失大”，现在没人能下结论。但能确认的是，不论最终叫什么姓名，能留住顾客的，毕竟仍是那个了解的滋味和靠谱的质量。

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